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Precio y fecha de venta de la MacBook Pro con pantalla táctil para creativos

Apple presentó el 28 de octubre una MacBook Pro con pantalla PROLED XDR, su primer portátil con pantalla táctil. Llegará a las tiendas el 6 de noviembre, desde US$ 2.899 en Estados Unidos, y está pensada para profesionales creativos y desarrolladores. Es un giro para una compañía que durante años descartó los portátiles táctiles.

Qué ofrece la nueva MacBook Pro

El dispositivo se comercializa en tamaños de 14 y 16 pulgadas, impulsado por los procesadores M5 Pro o M5 Max. Los pedidos anticipados se habilitaron el mismo día de la presentación, mientras que los envíos arrancan el 6 de noviembre, conforme a lo informado por Apple.

Configuración Precio desde (US$, EE.UU.)
14 pulgadas, M5 Pro 2.899
16 pulgadas, M5 Pro 3.399
14 pulgadas, M5 Max 4.499
16 pulgadas, M5 Max 4.799

El sensor táctil se encuentra integrado directamente en el panel y no sobre él, una característica que, de acuerdo con Apple, disminuye la latencia durante el desplazamiento. macOS procesa cada pulsación a modo de clic, permitiendo así que numerosas aplicaciones operen sin necesidad de actualizaciones, al tiempo que los creadores de software cuentan con instrumentos inéditos para diseñar sus propias acciones gestuales.

La Dynamic Island, la franja superior del iPhone que muestra notificaciones y actividades en curso, llega por primera vez a la Mac. Para el público creativo, la pantalla alcanza un brillo máximo de 2.000 nits y cubre los espacios de color P3 y Adobe RGB. Apple pone como ejemplos reordenar diapositivas arrastrándolas, dibujar bocetos, tocar instrumentos virtuales o probar aplicaciones móviles directamente en la pantalla.

Por qué Apple tardó en adoptar el tacto

Los portátiles táctiles llevan más de diez años en el mercado. Microsoft apostó por ellos con la llegada de Windows 8 en 2012, aunque su interfaz de paneles recibió duras críticas y aquellos dispositivos iniciales resultaban costosos y pesados. Ya en 2013, Tim Cook calificó a sus rivales de «desconcertados» por pretender transformar los ordenadores en tabletas y las tabletas en ordenadores.

El intento previo de Apple fue la Touch Bar presentada en 2016, una pantalla táctil ubicada sobre el teclado que no logró persuadir al público y cuya comercialización fue finalmente cancelada por la compañía. Paralelamente, la firma integró sus sistemas operativos: a partir de 2019 se dotó al iPad de capacidades orientadas a la productividad, al tiempo que las computadoras Mac incorporaron ciertos rasgos característicos del iPhone, tales como el panel de control y la interfaz estética “Liquid Glass”.

Un segmento todavía minoritario

Los equipos táctiles representaron el 16,3% de los envíos mundiales de portátiles en 2025, según datos de la consultora IDC. Ryan Reith, vicepresidente de grupo de IDC, lo atribuye a que las empresas adquieren pocos dispositivos con pantalla táctil, ya que gran parte de la plantilla acopla su ordenador a un monitor en la oficina.

Para el analista Francisco Jeronimo, el desembarco de Apple no alterará la industria de los ordenadores personales, aunque sí modificará el segmento de los equipos portátiles con pantalla táctil e incrementará la presión competitiva sobre aquellos fabricantes que emplean Windows, tales como Dell o Lenovo.

El primer gran examen de la era Ternus

El estreno se produce dos meses después de que John Ternus asumiera el cargo de consejero delegado, el 1 de septiembre, bajo la presidencia ejecutiva de Tim Cook en el consejo de administración. Durante ese mismo lapso, Apple dio a conocer HomeView, su centro de control para el hogar inteligente, y comercializó el iPhone Duo —su dispositivo móvil plegable pionero—, mucho tiempo después de que Samsung inaugurara dicha categoría.

La estrategia sigue un patrón conocido: Apple no fue la primera en vender reproductores MP3, tabletas ni relojes inteligentes, pero logró popularizarlos con productos más simples de usar. Su próximo informe trimestral dará las primeras señales de cómo recibe el mercado esta ola de lanzamientos.

By Benjamin K Narvaez